DISG, eine aus Amerika kommende Typologie zur Verbesserung der Kommunikation und den Umgang miteinander. Basierend auf der Typologie von W.M.Marston aus dem Jahr 1928 beruht es auf die vier Grundtypen: Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Es unterstützt den Umgang mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, oder Freunden und Bekannten.
Hier geht es nicht darum weiße Elefanten zu suggerieren. Sie kennen das vielleicht. Sie suchen nach einem Begriff, einer Lösung o.ä. , aber es will Ihnen nicht einfallen. Durch den Entspannungszustand lässt sich das Gesuchte leichter finden. Übrigens: wenn Sie tief in ein Buch versunken sind, haben Sie diesen Zusand ebenfalls erreicht. Es ist also ein sehr natürlicher Zustand, und beschäftigt sich mit Konzentration und Fokussierung. Sie können damit Lösungen finden, präventiv gegen Burn-out vorgehen, Konzentration steigern, und die eigene Einstellung nach den eigenen Wünschen optimieren.
2017 Abschluss zum Scrum Master. Einführung von agilen Arbeitsmethoden in Unternehmen. Und zwar nur das, was zum Unternehmen passt.
Ob es der Daily Stand up ist, klare Rollenverteilungen nach Scrum, ein Kanban Board, o.ä. das kommt auf die Situation vor Ort an. Hard-core Scrum-Anhänger werden jetzt sagen: "Das ist nur Scrum, wenn alles so ist, wie es im großem Buch des Scrum steht!". Das ist dann zwar ein lupenreiner Scrum Prozess, und was wäre, wenn Sie nur Teile davon benötigen? Dürfen es dann auch nur Teile sein? Was passt, entscheidet sich vor Ort. Komplett, oder in Teilen, hauptsache die Wirkung und das Ziel wird erreicht.
GPOP entspricht dem amerikanischem MBTI. Es ist eine stärkenbasierende Betrachtung des Menschen. Es dient vor allem des Bewusstmachens der eigenen Stärken, und deren gezieltem Einsatz.
Diese verhaltensbasierte Typoligie schärft das Eigen- und Fremdbild, und lässt häufig Ursachen von Konflikten in der Kommunikation erklären.
Seit der Ausbildung sind über 30.000 Coachingstunden vergangen. Die 14 Jahre vergingen wie im Flug. In diesen Jahren hat sich im Coachingbereicht viel getan. Mein Schwerpunkt liegt hier im systemischen Coaching. D.h. durch gezielte Fragen die Resourcen des gegenübers nutzen. Kein Mensch ist der Spezialist über einen anderen Menschen. Nur der Mensch selber. Und diesen Fakt nutzen wir im Coaching., damit Sie nachhaltig Ihre Ziele erreichen.